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lunes, 12 de febrero de 2018

Gestión tecnológica: Tipos de estrategias

Estrategia Corporativa:

Nivel corporativo (planeación estratégica):
Se centra en determinar el tipo de negocio en el que desea participar la empresa y como desarrolla el aprendizaje y la sinergia en toda la organización en el largo plazo.

Nivel táctico:
Consiste en la aplicación del plan estratégico tomando decisiones concretas con respecto a qué hacer, quien debe hacerlo y como ha de hacerlo en el corto plazo.

Nivel operacional:
Consiste en la aplicación del plan táctico definiendo cada tarea o actividad en un proceso, con especificidad al corto plazo.


Ventaja competitiva:

Características o atributos que posee un producto o servicio para proporcionar al cliente satisfacción, superando a sus rivales inmediatos.

Pueden ser generadores de ventajas competitivas en el mercado:
-Productos con altos estándares en la industria.
-Servicios de atención superiores.
-Tecnologías únicas o patentadas.
-Condiciones geográficas y económicas.
-Desarrollo de marca positivamente.

Estrategia es Distinción...Distinción es Ventaja Competitiva


"Si no existiesen los competidores, no sería necesaria la estrategia, puesto que el único propósito de la estrategia vienen a ser el permitir que la compañía obtenga, con la mayor eficacia posible, una ventaja sostenible sobre sus competidores" Kenichi Ohmae

Tipos de estrategias



martes, 6 de febrero de 2018

Gestión tecnológica: Conceptos de estrategía y administración estratégica

La estrategía puede ser definida como:
“Patrón o plan que integra las principales metas y políticas de la organización y, a la vez establece la secuencia coherente de acciones a realizar ”(Mintzberg & Brian, 1993).
La estrategía surge de conceptos derivados de la guerra, así es definida también como:

"El arte de la guerra, especialmente la planificación de los movimientos de las tropas, armamento y recursos hacia posiciones favorables; plan de acción o política a seguir en los negocios, en la política o en otros escenarios" (Oxford Pocket Dictionary).

Por lo tanto, al aplicar el concepto de estrategía a la administración surge la "administración estratégica" entendida según Michael Porter como: La estrategia corporativa se refiere a ser diferente. Significa elegir deliberadamente un conjunto de diferentes actividades para lograr una mezcla de valor única.

Principios de la Administración estratégica

Una visión clara y emprendedora es un requisito para que haya un liderazgo estratégico efectivo.

Los administradores efectivos tienen un concepto de negocio orientado hacia el futuro.

Respondiendo preguntas clave como:

-¿a dónde nos dirigimos desde aquí? 
-¿qué cambios se avecinan en el panorama de los negocios? 
-¿cómo influirán estos cambios en los negocios actuales de la empresa?

Planeación Estratégica

La planeación estratégica es el proceso de gestión de crear y mantener un ajuste entre los objetivos y recursos de la organización y la evolución de las oportunidades de mercado. Para realizar una planeación estratégica efectiva se consideran los siguientes pasos:

1. Fijación de objetivos
2. Verificación externa e interna
3. Evaluación de estrategia
4. Puesta en operación de la estrategia
5. Fijación de plazos para todo el proceso


Visitar y leer la siguiente página de recursos para ampliar información sobre el tema:
https://www.mindtools.com/pages/article/what-is-strategy.htm