Métodos de prospectiva: Delphi

 ¿Qué es?

El método Delphi fue inventado por Olaf Helmer y Norman Dalkey de Rand Corporation en la década de 1950 con el fin de abordar un problema militar específico. El método se basa en el supuesto clave de que los pronósticos de un grupo son generalmente más precisos que los de los individuos (https://otexts.com/fpp2/delphimethod.html).

Por lo tanto, el método Delphi fue diseñado para alentar el debate, independiente de la personalidad. La anonimidad es requerida, esto para eliminar la fuerza de la oratoria o pedagogía. Las razones dadas por opiniones extremas se suavizan para darle a todos los participantes un “peso” igual y para retroalimentar a todo el grupo. En conclusión, anonimato y retroalimentación son los elementos principales del método.

Descripción

El método Delphi recurre a una encuesta Delphi, cuya finalidad es reconocer la fecha y probabilidad de materialización de las innovaciones tecnológicas. El método Delphi ha sido concebido para ser respondido por un número o panel de expertos de 15 a 35 personas (aunque esto no es mandatorio y siempre se puede recurrir al cálculo de tamaño de la muestra).

Hipótesis a plantear en el método Delphi

Año de materialización: Así se denomina la época, periodo o grupo de años en que el tema propuesto se podría implantar o llevar a cabo de manera generalizada en un país, ciudad o región.

¿En qué año cree usted que estarán en plena vigencia, en el país,…?

Se acostumbra indicar grupos de años en las respuestas de la encuesta para no encasillar a los expertos en un periodo fijo.

Estimativo de probabilidad: Se utiliza para estimar la probabilidad de ocurrencia de un evento anticipando el año o grupo de años en que podría ocurrir dicho suceso o evento.

¿Con que probabilidad espera que “este fenómeno” ocurra en los próximos años?

Las probabilidades van desde 0% (Imposible) hasta 100% (Muy probable).

De igual manera que en la pregunta anterior se acostumbra indicar grupos de probabilidades en las respuestas de la encuesta para no encasillar a los expertos en un porcentaje fijo.

Desarrollo del método y herramienta de análisis

1. Planteamiento de las preguntas

Se plantean las preguntas sobre el año de materialización y probabilidad.

2. Pregunta sobre el estimativo de probabilidad

Se pregunta a los expertos sobre la probabilidad de ocurrencia del evento, dichos datos se agrupan, realizando un análisis estadístico exploratorio que definirá si se requiere una nueva ronda acotando los eventos o construyendo un consenso con los expertos. Se realizan tantas rondas como sea posible.

3. Pregunta sobre el año de materialización

Se pregunta a los expertos sobre el posible año de materialización del evento, dichos datos se agrupan, realizando un análisis estadístico exploratorio que definirá si se requiere una nueva ronda acotando los años o construyendo un consenso con los expertos. Se realizan tantas rondas como sea posible.

4. Análisis gráfico

Se apoya el análisis cuantitativo y la recolección de los datos de los expertos mediante gráficos que ayudaran a percibir de mejor manera la distribución y juzgar si se debe hacer más rondas de acuerdo a la dispersión.

5. Concluir sobre la posible fecha de materialización y la probabilidad del evento, fenómeno o innovación.

Mediante los gráficos y el desarrollo del ejercicio prospectivo con los expertos, se procede a realizar conclusiones enfocadas a encontrar un posible año de materialización y una probabilidad de ocurrencia del fenómeno.

Enlaces de interés:

https://www.rand.org/topics/delphi-method.html

https://www.rand.org/topics/delphi-method.html